玻璃鋼電力管行業由於市場監管不夠完善,山寨多由一些小作坊式的廠家生產,他們通過偷工減料、以次充好、盜用他人專利等方式生存,生產出外觀令人眼花繚亂的劣質玻璃鋼電力管產品,再以低廉的價格銷售,使整個玻璃鋼電力管產業的發展陷入了前所未有的危機中。玻璃鋼電力管行業的山寨文化更是已經成為了一種潛規則,致使很多玻璃鋼電力管品牌展示廳都嚴防死守,打上不允許拍照的標簽,但再堅強的防守也擋不住山寨玻璃鋼電力管模仿的腳步。
山寨文化在玻璃鋼電力管行業發展的初級階段,對玻璃鋼電力管行業的發展起到了一定的作用。對那些買不起高級玻璃鋼電力管的消費者來說,山寨玻璃鋼電力管提供了適合他們價位的產品,雖然質量難以保障,但有總比沒有強。正因為有大量的市場需求存在,山寨玻璃鋼電力管才有了生存的空間。
這或許也是山寨玻璃鋼電力管的功績所在吧。因此,山寨對於玻璃鋼電力管行業而言是個矛盾體。
隨著市場競爭的日益激烈,對經銷商提出了更高的要求。渠道建設上受製於賣場,產品開發上受製於廠家。
而說到維護客戶群體,對於玻璃鋼電力管這樣的大件商品,其更換的頻率較低,傳統經銷商依然十分被動。如何化被動為主動這是品牌運營商要思考的問題,主動地處理好玻璃鋼電力管備產業鏈之間的關係,從中找到利益的平衡點,才能致勝終端。品牌運營商要經營好網絡。
所謂網絡是指下遊經銷商、渠道經營主,甚至兼顧消費者,與上、下遊結成利益共同體。分銷商是分銷網絡,因此品牌運營商必須考慮到分銷商的利益,與他們結成戰略共同體。這也是品牌運營商的必要條件。